Pontuação patrimônio cultural
15,8
Diagnóstico de arrecadação municipal de Alfredo Vasconcelos (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Análise por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte), com ações prioritárias e estimativas parametrizadas para Alfredo Vasconcelos.
Panorama atual de Alfredo Vasconcelos no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
2.397
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 257.467,92
Arrecadação turismo
R$ 156.788,76
Arrecadação esporte
R$ 263.474,88
Arrecadação total atual
R$ 677.731,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.516.831,69
O que este cenário indica para Alfredo Vasconcelos
Alfredo Vasconcelos arrecadou R$ 677.731,56 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há sinais de subaproveitamento, sobretudo no turismo, e espaço de avanço que pode ser capturado em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental e melhor organização de processos.
Leitura do cenário atual
Segundo dados da FJP (coleta em 10/04/2026), a arrecadação total foi de R$ 677.731,56, distribuída entre: Esporte (R$ 263.474,88), Patrimônio Cultural (R$ 257.467,92) e Turismo (R$ 156.788,76). O critério mais forte é Esporte, tanto por desempenho arrecadatório quanto pela pontuação setorial, enquanto Turismo é o mais fraco e concentra a maior oportunidade de melhoria. Há relativo equilíbrio entre Esporte e Patrimônio, mas o peso menor do Turismo sugere subaproveitamento de instrumentos e projetos nessa frente.
Onde está a oportunidade de avanço
O município tem margem relevante de avanço ao alinhar governança, projetos e conformidade documental. A estruturação adequada tende a fortalecer a captação em Esporte e Patrimônio e a destravar o Turismo, desde que se priorize planejamento, qualificação técnica e segurança jurídica. Trata-se de uma oportunidade de melhoria que depende de execução consistente e da atualização da base legal, técnica e documental para preservar e ampliar a arrecadação com menor risco.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 677.731,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.516.831,69
Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total tende a se aproximar do patamar estimado de R$ 1.516.831,69 (≈2,24x o realizado em 2026). Essa projeção indica margem relevante de avanço com estruturação, especialmente se houver consolidação de fundos e conselhos, carteira de projetos qualificada e rotinas de conformidade para convênios e editais. O resultado efetivo depende do cumprimento de requisitos, da capacidade de execução e da continuidade das ações prioritárias.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (60–90 dias) com diagnóstico técnico aprofundado, matriz de risco e cronograma de entregas por frente. - Promover atualização da base legal, técnica e documental: revisão de marcos normativos, fundos e conselhos setoriais; regulamentações pendentes; padronização de planos de trabalho e prestações de contas. - Organizar ações prioritárias por frente: carteira de projetos executivos, inventários e cadastros (equipamentos culturais, ativos turísticos e infraestrutura esportiva), trilhas de captação e calendário de editais/convênios. - Estruturar governança e compliance: controles de prazos, checklists de certidões e CNDs, modelos de termos de referência e monitoramento de indicadores. - Implementar rotina de preservação e ampliação da arrecadação: pipeline mensal de oportunidades, comitê intersetorial e revisão trimestral de metas. - Capacitar equipes técnicas e alinhar parcerias com esferas estadual e federal para aumentar a aderência a critérios de seleção e execução.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Análise por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte), com ações prioritárias e estimativas parametrizadas para Alfredo Vasconcelos.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10