• Município: Águas Vermelhas
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Águas Vermelhas (MG)

Exercício 2026: leitura técnica do cenário atual, potencial sob estruturação adequada e ações prioritárias por frente.

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Panorama atual de Águas Vermelhas no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

7,18

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

964

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 116.354,88

Arrecadação turismo

R$ 209.644,20

Arrecadação esporte

R$ 106.536,72

Arrecadação total atual

R$ 432.535,80

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.575.419,65

O que este cenário indica para Águas Vermelhas

Águas Vermelhas arrecadou R$ 432.535,80 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento — especialmente no Esporte (alta pontuação com menor receita) e no Patrimônio (menor capacidade técnica) — e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental.

Leitura do cenário atual

Arrecadação total em 2026: R$ 432.535,80 (FJP). Distribuição: Turismo 48,5% (R$ 209.644,20), Patrimônio cultural 26,9% (R$ 116.354,88) e Esporte 24,6% (R$ 106.536,72). Pela pontuação técnica (FJP), o Esporte é o critério mais forte (964), porém apresenta a menor receita, indicando subaproveitamento operacional. O Patrimônio é o critério mais fraco (7,18) e requer reforço institucional; a receita intermediária nessa frente pode estar exposta a risco de manutenção sem atualização documental e de governança. O Turismo lidera a arrecadação com estabilidade relativa, mas ainda com espaço de avanço. Em síntese, há equilíbrio nos valores, mas desalinhamento entre capacidade técnica e captação, o que tende a limitar a preservação e ampliação da arrecadação.

Onde está a oportunidade de avanço

O potencial estimado de arrecadação anual é de R$ 1.575.419,65, cerca de 3,64 vezes o cenário atual. Em cenário de estruturação adequada, o município pode converter capacidade técnica em resultado fiscal por meio de projetos qualificados em Esporte, atualização e regularização do Patrimônio (inventários, conselhos e fundos ativos) e fortalecimento de produtos e eventos de Turismo. A oportunidade de melhoria depende da atualização da base legal, técnica e documental, além de governança para captação, execução e prestação de contas, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 432.535,80

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.575.419,65

Com índice de potencial de 3,64, observa-se subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada — com marcos legais atualizados, cadastros e inventários consolidados, pipeline de projetos aderente a editais/transferências e controles de execução — a arrecadação tende a se aproximar de um patamar na ordem de R$ 1,58 milhão/ano. O avanço decorre do melhor uso da capacidade técnica do Esporte, da regularização do Patrimônio e da consolidação do Turismo, com redução de riscos de glosa e descontinuidade. Resultados dependem de continuidade, prazos e aderência às exigências de cada fonte.

Próximos passos recomendados

- Realizar plano de adequação (12–18 meses) com metas por frente e cronograma de captação, execução e prestação de contas. - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos e fundos ativos, planos setoriais, inventário de bens culturais, regulamentações de editais e normas de compliance. - Organizar cadastros e evidências: roteiros e ativos turísticos, equipamentos esportivos, documentação fiscal/contábil dos fundos, checklists e termos de referência padronizados. - Estruturar pipeline de projetos por fonte (União, Estado, emendas e patrocínios via incentivo), com matriz de requisitos, custos padrão e calendário. - Fortalecer governança intersetorial: comitê de acompanhamento, indicadores de arrecadação e rotinas de controle para preservação e ampliação da arrecadação. - Garantir conformidade e continuidade: monitoramento de prestações de contas, reconciliação financeira, prevenção de glosas e renovação tempestiva de convênios. - Revisar trimestralmente desempenho e reordenar ações prioritárias conforme aderência a editais e janelas orçamentárias.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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