Pontuação patrimônio cultural
10,12
Diagnóstico de arrecadação municipal de Água Comprida (MG)
Cenário 2026 com leitura técnica do desempenho atual, potencial de arrecadação e ações prioritárias de estruturação.
Solicitar diagnóstico técnico completo
Mapeamento documental, plano de adequação legal e organização de ações prioritárias por frente, alinhados às regras do ICMS temático em MG.
Panorama atual de Água Comprida no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 165.713,64
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 165.713,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.490.844,85
O que este cenário indica para Água Comprida
Em 2026, Água Comprida concentrou sua arrecadação no patrimônio cultural, com turismo e esporte sem pontuação. Há risco de subaproveitamento e dependência de uma única frente, mas também espaço de avanço relevante. Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental tende a preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total foi de R$ 165.713,64, integralmente vinculada ao patrimônio cultural (pontuação 10,12). Turismo e esporte registraram pontuação e repasse zerados no período, indicando ausência de comprovação de critérios ou de estrutura mínima nessas frentes. O critério mais forte é patrimônio; o mais fraco é turismo (e esporte também sem mobilização). O quadro revela desequilíbrio: o desempenho atual é sustentado pelo patrimônio, com risco de variação e perda relativa de participação se não houver manutenção e comprovação anual dos critérios. Ao mesmo tempo, turismo e esporte apresentam o maior espaço de melhoria, com potencial de diversificação das fontes de repasse temático do ICMS em Minas Gerais.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados apontam oportunidade concreta de avanço mediante estruturação técnica, governança e comprovação anual de critérios nas três frentes. A experiência em patrimônio cultural pode ser alavanca para consolidar rotinas documentais, fortalecer conselho e, quando aplicável, fundo específicos e, em paralelo, ativar turismo e esporte com base em requisitos previstos nas normas estaduais. Em cenário de estruturação adequada, a combinação de atualização legal, planejamento, execução e prestação de contas tende a ampliar a participação do município nos repasses temáticos e a reduzir a dependência de uma única frente.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 165.713,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.490.844,85
O índice de potencial (≈ 9,0) sugere espaço significativo de avanço caso o município estruture e sustente rotinas institucionais, técnicas e documentais. O valor de referência estimado (R$ 1,49 milhão) deve ser visto como baliza superior em cenário maduro e continuado, não como previsão automática. Em um ciclo de estruturação, com conservação dos critérios de patrimônio e ativação qualificada de turismo e esporte, a arrecadação tende a migrar para patamares superiores ao longo do tempo, condicionada à aderência aos requisitos, qualidade da comprovação e estabilidade das regras estaduais.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (90 dias) por frente, com metas, responsáveis, cronograma e matriz de riscos. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis e decretos dos conselhos e fundos (quando aplicável), políticas e planos setoriais, instrumentos de governança do turismo e do esporte, e padronização de fluxos de comprovação e prestação de contas. - Organizar ações prioritárias anuais: inventários e proteção de bens culturais; governança e planejamento turístico; calendário e projetos esportivos elegíveis; registro e guarda de evidências. - Implantar rotina de monitoramento de indicadores e prazos dos repasses temáticos do ICMS (patrimônio, turismo e esporte), com checklist documental e trilhas de auditoria. - Preservar e ampliar a arrecadação: manter critérios já atendidos em patrimônio, diversificar com turismo e esporte e qualificar a prestação de contas. - Solicitar diagnóstico técnico aprofundado para mapear lacunas, modelar custos de conformidade e priorizar entregas com melhor relação esforço–resultado.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico técnico do cenário de Água Comprida
Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Mapeamento documental, plano de adequação legal e organização de ações prioritárias por frente, alinhados às regras do ICMS temático em MG.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10